Pets.com-ის მსგავსი URL-ით, თქვენ იფიქრებთ, რომ კომპანია აბსოლუტური წარმატება იქნებოდა. მისმა დაწყებამ და საბოლოო დაღუპვამ, რა თქმა უნდა, მიიპყრო ყურადღების ცენტრში, სასამართლო პროცესი და აღიარება, როგორც სახელმძღვანელოს მაგალითი დოტ-კომის კატასტროფის. ეს იყო ამბიციური წამოწყება იმ დროისთვის, რომელმაც მოიპოვა ინვესტორები და ეროვნული ყურადღება. წინდის მარიონეტული თილისმაც კი ჰქონდა, რომელიც არ შეიძლებოდა არ გიყვარდეს. მაშ, რა დაემართა ამ ვებსაიტს? მოდით გავარკვიოთ ქვემოთ.
ინტერნეტის დაბადება
სასარგებლოა Pets.com-ის აღმავლობისა და დაცემის გაგება ინტერნეტის ისტორიის მიმოხილვით. კონცეფცია არსებობდა 1960-იანი წლებიდან, ძირითადად მკვლევარებსა და მთავრობას შორის კომუნიკაციისთვის.1983 წლის 1 იანვარს გზა გაიხსნა სტანდარტული პროტოკოლების მიღებით. ბევრი პატივს სცემს სერ ტიმ ბერნერს-ლის ე.წ. მსოფლიო ქსელის შექმნას 1994 წელს.
The Rise of Pets.com
თარიღები არსებითია იმ რისკების გასაგებად, რასაც Pets.com-ის დამფუძნებელი გრეგ მაკლემორი ატარებდა იმ დროს, როდესაც მან საიტი გახსნა 1998 წლის 4 ნოემბერს. გახსოვდეთ, რომ შოპინგი იყო მკაცრად აგურის და ნაღმტყორცნების საწარმო. მაკლემორი სთავაზობდა მთლიანად ონლაინ საწარმოს შინაური ცხოველებისთვის. ინტერნეტში სხვა მოთამაშეებიც იყვნენ, განსაკუთრებით Amazon.com, 1994 წლის ივლისიდან.
საქმეები სწრაფად განვითარდა McLemore-სა და Pets.com-ისთვის. კომპანიამ შეიტანა ფასიანი ქაღალდების რეგისტრაცია 2000 წლის 8 თებერვალს. საინტერესოა, რომ Amazon.com იყო ადრეული ინვესტორი Pets.com-ში. მიუხედავად იმისა, რომ პირველმა ინვესტიცია მოახდინა ონლაინ ინფრასტრუქტურაში და შეიძინა ტექნიკური ნიჭი, მეორემ უკვე გრძნობდა ტკივილს თავის ნიშაში სხვებთან ერთად, როგორიცაა Petstore.com, რომელიც შემდგომში იყიდა. რაღაც მომენტში ნათელი ჩანდა.
ჭინკები ჯავშანში
სიტუაცია მახინჯი შეიცვალა 2000 წლის აპრილში, როდესაც კომიკოსმა რობერტ სმიგელმა უჩივლა Pets.com-ს მისი წინდების თოჯინის მსგავსების გამო მის Triumph the Insult Comic Dog-თან. Pets.com-მა ანალოგიურად უპასუხა. საქმე საბოლოოდ დაიხურა, მაგრამ ნეგატიურმა საჯაროობამ კომპანიას კიდევ უფრო მეტი ფინანსური გაჭირვება გამოავლინა.
გახსოვდეთ, რომ შინაური ცხოველების ბაზარი იმ დროს საკმაოდ მცირე იყო და, რა თქმა უნდა, არა ის 123,6 მილიარდი დოლარის ინდუსტრია, როგორიც დღეს არის. Pets.com-მა დიდი ინვესტიცია მოახდინა რეკლამასა და მის ბრენდში. ფულადი სახსრების ნაკადი დაბრკოლებაზე მეტი იქნება მაშინაც კი, როცა კომპანიას 100 მილიონი დოლარის მოზიდვის იმედი აქვს, როგორც პირველადი საჯარო შეთავაზება. მან მოახერხა 82,5 მილიონი დოლარის მოზიდვა 11 დოლარად თითო აქციაზე.
დასამსახურებად, Pets.com ფიქრობდა მიღმა, როდესაც მან მიიღო Broadbase Software აპლიკაციები, რათა უკეთ გაეგო მისი სამომხმარებლო ბაზა. ბედის ირონიით, პერსონალიზებული სავაჭრო გამოცდილება ამაზონის ერთ-ერთი ყველაზე ძლიერი მხარეა, სადაც 55% უპირატესობას ანიჭებს საიტს და ამ აქცენტს. Pets.com ასევე განშტოდა ცხოველების კეთილდღეობის საკითხებში. სამწუხაროდ Pets.com-ისთვის, ძალიან ცოტა იყო, ძალიან გვიანი.
The Demise of Pets.com
Pets.com 2000 წლის ზაფხულში იყო სიცოცხლისუნარიანი. ლოგისტიკა და ვიწრო ნიშა ბაზარი საფრთხეს უქმნიდა მის გადარჩენას. გაყიდვების ჩამორჩენა და საოპერაციო ხარჯების მკვეთრი ზრდა თავისთავად აისახება ხარჯების დაზოგვის ზომების მიუხედავად. სიკვდილის ხმა 2000 წლის 9 ნოემბერს გაჩნდა, რის გამოც 320 მუშადან 255 უმუშევარი დარჩა. დოტ-კომის ბუშტმა მოიპოვა ოდესღაც ამომავალი ვარსკვლავი.
Tuesday Morning Corporation-მა შეიძინა Pets.com-ის აქტივები და მიმზიდველი წინდების თოჯინა. საბოლოო ლიკვიდაცია მოხდა 2004 წლის 22 ივნისს. დარჩენილ ინვესტორებს Pets.com-მა 10,000 აშშ დოლარი შეაგროვა.
შინაური ცხოველების მემკვიდრეობა.com
დღეს, Pets.com არის გაკვეთილი იმისა, თუ რა უნდა გააკეთოს და რა არა, როგორც dot-com საწარმო.გარკვეულწილად, ის თავის დროზე უსწრებდა. თუმცა, ასევე აშკარაა, რომ კომპანია ცურავდა აუთვისებელ წყლებში, რასაც მოწმობს მისი მუდმივად მზარდი საოპერაციო ხარჯები და ჯანსაღი ბიზნეს გეგმის არარსებობა. ბედის ირონიით, PetSmart.com ფლობს მის დომენურ სახელს, რომელიც, ალბათ, ყოფილი dot-com-ის უდიდესი ღირებულებაა.
იხილეთ აგრეთვე:როგორ შეინახოთ ძაღლის საკვები: 8 რჩევა და ხრიკი
საბოლოო აზრები
Pets.com გაჰყვა მსგავს გზას, როგორც ბევრი მცირე კომპანია აკეთებდა ელექტრონული კომერციის პირველ დღეებში. მისი ხედვა ბევრად აღემატებოდა რეალობას. ორწლიანი პანდემია დასჭირდა ონლაინ გაყიდვების 26,7 ტრილიონ დოლარამდე გლობალურ შემოსავალს 2020 წელს. მაკლემორის ხედვა არ იყო მცდარი. ის უბრალოდ არ იყო გამყარებული ცოდნით ან ბიზნესით.
